WLANが見つけたスポット名。
オフィスでたまたま自動的に掴んだスポット名。
なんかほっとしました。（写真）
今年はNYMに行っちゃいましたけど、その前LAD→MTLなんて経歴覚えている人、どれだけいるのかなぁ…。
無線LANルータに名前を付けて楽しむってのはありですね。
NHK:デジタル放送コピーガードは「放送法違反」？
久々のNHKネタです。
デジタル放送にはB-CASカードというものが必要で、それにより著作権管理をするというのが名目になっています。そして、デジタルコピーは「1回のみ」であり、例えばHDD/DVDレコーダーで録画すると、HDDに記録してDVDにコピーすると、HDDの内容を自動的に消去するような設定になっており、そのDVDからのコピーはできなくなっています。
さて、問題は、NHKの放送にそれをする権利があるのか、ということ。
名目上、民放は営利企業ですから放送の2次使用について収益が出る以上、それを避けようとするのは至極当然なこと、という「側面もあります。」しかし、NHKは営利企業でしょうか？
放送法9条4項には、（放送事業において）営利を目的としてはならない、とあります。また、放送法第9条に記載された「日本放送協会が行うことができる事業」にはソフトウェアのリセールは含まれず、その為、NHKエンタープライズを設立している経緯があります。NHKエンタープライズのような会社を外郭団体としておくことについては、下のTBで述べておりますので省略します。しかし少なくとも、日本放送協会受信規約、および放送法に著作権管理を行うことについて定義されていない以上、このようなコピーガードをかけることは出来ないのではないかと思われます。
またそれをかけることによって、NHKエンタープライズの収益を保護する側面がある以上、コピーガードは「収益目的」でかけていると言え、NHKの放送法上の定義に違反することになります。
大体、アメリカですらデジタルTV(HDTV)にはコピーガードをかけておらず、また一時はコピー防止の為の「フラグ」を情報につけることを検討したにも関わらず（参考）、裁判によって「フラグ」をつける権利がFCCになく、かつ「フラグ」をつけること自体損害が不明確でやり方が恣意的との判断により、フラグすら立てられないことになりました。（参考）
一方の日本はといえば、メディアはDTVがコピー制限があることを表に出さず、きれいで便利とばかり伝え、デメリットを伝える中立的な報道すらない始末。家電メーカーも同様の宣伝に荷担しているという状況。
その権利が本当にあるのか、という問題を含め、一度この国の民主主義のあり方を考える機会なのかも知れません。
TB – own 2005/5/1 NHKエンタープライズの謎
- own 2005/4/30 NHK集金を断る
「ご利用は無計画的に…」
TVでのいわゆる「消費者金融」の広告が一段と厳しくなって2月。そもそもこうなのはレイクの「UFO」CMで、無計画な消費を印象させたからなのだろうけど、その結果TV-CMでは返す話を中心に組み立てざるを得なくなっています。
一方で、電車などの広告では「返しやすい」が「使いやすい」になるなど、規制がないとそんなもんなのかなと思わざるを得ないものを見ます。そんな中、写真の会社の話。あえて実名は上げませんが、実際の規制が奏功していないことの一端が見え隠れします。少々の内部情報をば。
この会社、カードも発行せず、被融資者の口座に振り込むのですが、電話で「ご利用を計画的に」相談させるわけではなく、実際にはテレホンオペレーターに融資のノルマを課しており、そのために社員がオペレーターの後ろを竹刀を持って歩き、少しでも休むと社員が飛んでくるそうな。既存顧客への現状の貸出額と返済能力とは関係なく、追い貸しを迫り、またそれを受ける人が意外に多いということです。
消費者金融の超大手などではそういうところは少ないようですが、アイフルでも保証人を付けた追い貸し→保証人から回収は訴訟に発展する勢いであるように、実際には結構名前が知れているところでも、問題を抱えているところが少なくはないと考えられます。
ある意味「お金よりも大切なものがある」ということだけは確かなようです。
その会社がどうか、小生は寡聞にして知りませんけど…。
今日のDoblog障害。
# 19:30 当初
今日10;00～続いていた接続障害っぽい状況もようやく、19;15頃に解消された「ように見える」現在。まあ、23:00～24:00はいつものことですので、何とも言えないですし、無料で画像無制限となれば多少の不具合も目をつぶり、20ヶ月サービスを享受してきた訳で、障害の無い無料サービスが当たり前の様に、子供の口で文句を言って、お前は松岡洋右か！と突っ込みたくなるような方も散見する今日のDoblog。
とは言え、GW前後からスタッフの方の顔が見えなくなってしまっているのが事実で、リリース自体も5/6以降全くなし。また、先々週にあったメンテも「終了しました」のアナウンスがなかった…っていうのは、ファミリーっぽいDoblogのサービスでは珍しいこと。
なんかNTTデータさんの中で起こっているのか、なんてことは容易に想像が付いてしまうので不安を持ちつつ、過去から考えていた自己ホストへの移行を…とは言えめんどい。もう既に2回移行に失敗してますのでね。（並列使用予定だったんだけど）
速く何が起こったのかのアナウンスが欲しいな、と思う一方。ログの書き出し機能をつけてもらえば、邪魔なら出て行けるのに…と思ってしまう小生です。
# 21:35
21:25頃より再発ですね…本日中は改善が見られないでしょう。
おそらく特定IPからのアタックのような気がするんですけどね…勘ですけど。
デル：アフターサービス7位転落＠日経ビジネス
# 13:24 当初記載
当然といえば当然かもしれないけども、デル（日本）が日経ビジネス誌の今年度のアフターサービス満足度ランキングにおいて、昨年までの4年連続1位から滑り落ち、一気に7位に転落しました。HPにも抜かれました。
インデックスにも記載されている通り、発端となったはやはりやはりの「中国での電話サポートの不評」の事実があったということですが、他の各メーカーがセンドバックでも1日で修理を終えるなど、サービスの向上が著しいとのこと。新たに1位に立ったの「エプソンダイレクト」。
過去からここでも取り上げてきた、コスト優先でユーザー軽視のつけがついに出たかな、という気がします。（USでもインドへのアウトソースが問題になっています）
これを回復しにかかるのか、ということもありますが、アンケートの結果を見る限り、リアルサイト自体の評価も低いなど、アウトソースの持つ本質的な問題をデルが回避できていないことが明確になったといわざるを得ないように思います。
これに「公言して対抗」するのか、無視するのか。デルにとってターニングポイントになりそうな予感があります。
# 19:45 追記
有る意味でデルを擁護する意味で言えば、デルがマニアのブランドから一般ブランドになったことの影響も否定できないでしょう。そのため、ユーザーのPCに対する知識も下がり、またWinXPになることで、知識自体少なくてすむようになる。その反動でサービスを受けなければならないユーザーが増え、総合評点が下がる、という側面もあるのかも知れません。
しかしながら、本社が恵比寿にあった時から知っている小生としては、恵比寿→川崎の時に目に見えて１段サービスのレベルが下がり、さらに次第に下がり続け、中国へのテレホンサポートの移転が決定打になったように思います。日本はUSとは違って、移民などの自国語には、「客としては」寛容ではないですし、USですら問題になったことを考えると、致命傷になった可能性すらあります。
ただ、何でも約款をご自身に都合良く解釈し、「明示されていない部分は顧客とデルが協議する」約款になっているのに、一方的な案をデルが提示するばかりでは、約款自体正しく運用されていないということにもなります。オプションサービス費用を返せ、という気になったことも1度や2度ではないですからね。
根本的な改善が必要と思います。
B 3-3 G (5/29):良い引き分け。
ということで、日曜というのに長い試合。放映権がよみうりで、試合開始が17時、花火が7回終了だったらどれだけ良かったことか…と思わせる一方、初回名物の大崩れで小久保に3ラン被弾のJP。塁上に走者が進むとは言え、得点できる雰囲気のないBが、なんとか追いつかせてもらえたのが全てかな、という気がした試合でした。12残塁の拙攻というより、本当に得点できる「香り」がなかったものなぁ…。
谷不調で欠場、平野もここ6試合ほどで3分以上打率を落としているのに、1番が続き、北川も「ネジがはずれたスイング」だったもので、こらあかんかな、という気が正直したのですが、大きなスライダー、カーブに反応できない清原、ローズというところを見ていると、JP先発ということから、こっちは初回の小久保警戒で勝負が決まると正直思っていて、その通り打たれたら、勝てるなんて思えなかったですね。小久保を誉めるべきというか、まだパの投球パターンにも対応できているのは自分を忘れていないという意味で、評価しないといけませんね。
それ以上にこのところのうちの収穫といえば、加藤-香月-大久保の信頼感。加藤はまだ悪い時の制球難があるのですが、昨日の12回表の香月は1死2/3塁から塁を埋めず2連続三振を奪う様というのは、去年のBWとは異次元ですね（苦笑）。
MBSのラジオ中継によると、このとh心、試合軽視とか。あと、北川とかが引っ張っていたうちのベンチの活気が、最近ないかな、という気がするのも少々気になりますね。
いずれにせよ、今年の投手陣の「予想外の働き」を思うと、村松、谷、ガルシアが予想の2/3の働きさえしてくれていれば、こんな順位にいないんですけどね…こっそりFを抜きながら、Lに2段抜きされて、4位維持ですから…。プレーオフ様々ですね。本当は地区内・外等、同リーグ内での他チームとの試合数に差異がないので、プレーオフの本来の意味自体からは離れている今のパのプレーオフ制度ではあるのですけどね。
あと、清原さん、今日も死球を避けなかったが、投手が外人なので目も合わせないのは、メディアが死球で「闘魂注入」なんて騒いでいるのがフロックに思えます。この時は肘でしたが、後でVTRで確認すると、「当たって喜んでいた」様に見えました。実際彼は「死球が避けられない」（TB- motoの日記 2005/5/16 新聞記事 「清原のデッドボール」）ようで、だから避けないから死球をコールすべきでない、というルール上の規定も逸脱(Link - 審判フォーラム 「死球と認めない例が報告されています」)してしまうようですが、自分の技術の無さを、相手日本人投手への怒りでごまかして試合をどうこうすることをメディアが容認していること自体、ナンセンスのような気がするのは小生だけでしょうか。公認野球規則4．06(a)(2)違反でもあるでしょうし。
4．06(a) 監督、プレーヤー、コーチ、トレーナー及びバットボーイは、どんなときでも、ベンチ、コーチスボックス、その他競技場のどの場所からも、次のことをしてはならない。
(2) どんな方法であろうとも、相手チームのプレヤー、審判員または観衆に対して、悪口をいったりまたは暴言を吐くこと。
まあ、それを言い始めると、4．06(a)(4)違反なんか頻出ですけどね。
4．06(a)(4)どんな形であろうとも、審判員に故意に接触すること。(審判員の身体に触れることはもちろん、審判員に話しかけたり、なれなれしい態度をとること)
で、今日の夕食。
激辛カレー＆ナン(600円)。このほかにタンドリーチキン(400円)とイカ焼き(350円）。
イカ焼きの買い方がややこしいのが少々気になります。迷子事務所近きの”Pot Curry”でオーダーし伝票をもらった後、元々ある”Pot Curry”の横の「勝手口」で貰うというのはね。
今日の売店はほどほどの混み具合で待ち時間も5分程度でした…。
観衆は24,000前後の発表でしたが、当日券7，000ということもあって28，000前後の発表にするかと思っていたら、ほぼ実数でしたので驚きましたね。ちなみに概算のスタンド別定員は外野8，000、内野2階10,000、1階17，000だったと記憶しております。
G戦も「回数券」で入場できるようにしておいた方がよかったんじゃないでしょうか。例えば、1回入場で「2枚必要」ってする方法や、事前に球場で引き替え可、みたいな方法もあったでしょうしね。今後はもう少し考えましょうねという気がしました。
G@B 神戸 試合開始30分前
と言うわけで試合開始30分を切りました。
15分前くらいから五月雨が降りまして、出足を見事に止めております。
とは言え、お湿り程度なので、気象庁的には降雨確認しないんでしょうけども。
3塁側、17：25の様子です。
そういえば今日は当日券7，000枚有とのこと。
今からでも良いとこ座れそうですね。
はっきり言って神戸にこれだけGファンが来るということは、B@Tの不入りの原因はただ一つ。
甲子園＝ロードファンには優しくない球場、それだけです。
とはいえ、1塁側もこんなん出ましたけど…。
ファンクラブ入ってれば外野指定でも600円ですよ…。皆さん。
まあ、メディアにイチローをヒールにされて、その結果やる気なしで早めに出て行かせたら文句言われて、球団ごとヒールにされてる訳ですからしようがないですけどね。
晴れて来ましたし、風も心地良いので、今からでもお越しになりませんか、とお誘いをば。
不動産鑑定士協会の慇懃無礼。
家を買って一月。唐突に写真（クリックでほぼ全文読めます）のような文書が送られてきました。
内容は土地取引内容を教えてほしいという内容。
しかし、これだけ凶悪な個人情報を、こんな文書1枚で教えろというのもおかしい話。
だいたい、この個人情報をどこから入手し利用したのか、このような利用について小生は同意した覚えが無い。そういうわけで送信者の名前もさらすわけですが。
要旨は
・不動産鑑定士協会は国および兵庫県の地価調査業務に協力している。
・調査を的確に行うために実勢価格の調査が必要。
・だからアンケート調査に必要事項を書いて送れ。
ただ、当方には無報酬であることはもちろん、無償で時間をとらせて記載させるにもかかわらず、発信日、宛名を記載しないという慇懃無礼ぶり。取り様によっては、「公的業務だから書いて送れ」という慇懃無礼さも含む内容。実際には社団法人が「勝手に」行っている私的業務じゃないですか。
少なくとも、不動産鑑定士協会がなぜこのような個人情報を取得できたのか、さらにはその元情報の利用用途が、本来目的の他用途使用として、個人情報保護法に抵触しないのかを確認しなければなりません。
ということで、兵庫県不動産鑑定士協会さん、「ご回答宜しくお願いします。」
＃11：22 個人情報保護法に伴う、個人情報の開示を請求しました。と同時に当所における公開を告知し「手袋を投げました。」
小学校、「1時間目・2時間目」は過去の話。
最近の近所の市立小学校のカリキュラムを見て、驚いたことがあります。写真（いつものようにクリックで拡大）のように、昔なじんだ、「午前中4時限・午後2時限」の制度は今は昔なんですね。
というのも15分単位での「ユニット制授業」になっているから。
基本的にチャイムもならないといいます。
自主的に時間を気にして動けるように、ということのようです。
朝まず1ユニット(15分)。これは昔の朝の小テストとか連絡のような時間。
それに続いて6ユニット（90分）。写真は1年生のカリキュラムですので、3ユニット毎に教科を変えています。
その後20分の休みがあって、また6ユニット(90分)。
昼休みがあって、その後2ユニット(30分)。1年生のこの時期は午後2時終業なんですね。
15分が子供の集中の限界ということは昔から言われていますが、（大人でも30分程度と言います）それを基準にフレキシブルに授業を組むというのが、このカリキュラムの主眼のようです。
ただ、担任の先生の子供扱いの巧さが昔以上に求められる構成で、先生方には負担になるんだろうなということは容易に想像するんですけどね。
これもゆとり教育から生まれたものでしょうけども、最近見直しの流れからどうなるのか流動的に見え、子供を道具扱いしていると言われても仕方無いのかも知れません。
国の成熟度は、子供が進路を決定しなければいけない年齢の早い遅いで決まる、という話を聞いたことがありますが、少なくとも、子供の学力のみで韓国・シンガポールと比較するというのであれば、この国は着実に成熟度を下げているのでしょうけど。ただ、それも一面でしかないのですけどね。
せめてやり直しのできる社会であれば、と思うのですが。